Coaching, Workshops und Moderationen für Unternehmer, Führungskräfte und Teams - 25 Jahre Expertise mit Transfergarantie.
Publikationen & Modelle: Wissen aus 20 Jahren Innovation
Von der Theorie zur wirksamen Praxis: Hier finden Sie meine Buchveröffentlichungen sowie praxiserprobte Modelle für Führung, Kommunikation und systemische Entwicklung.
Hinter jedem exzellenten Coaching und jedem erfolgreichen Workshop steht ein fundiertes Modell. Als Verfechter der systemisch-konstruktivistischen Didaktik entwickle ich seit über zwei Jahrzehnten Ansätze, die Komplexität reduzieren und Handlungsfähigkeit erhöhen.
Systemisches
Management-Coaching
Theorie und Praxis nach dem Coachingverständnis der Neuen Hamburger Schule (NHS) Das Standardwerk für Einzel- und Team-Coaching. Es verbindet den Konstruktivismus mit einem strukturierten, wissenschaftlich fundierten Prozess.
Verlag: managerSeminare
ISBN: 978-3-95891-026-3
HANDBUCH
MANAGEMENT COACHING
Ein Leitfaden, der den konstruktivistischen Ansatz konsequent zu Ende denkt und für die Führungspraxis greifbar macht.
ISBN: 978-3981531855
COACHAUSBILDUNG -
EIN STRATEGISCHES CURRICULUM
Ein umfassendes Werk über die Ausbildung von Coaches und die Erweiterung der menschlichen Wahrnehmungsfähigkeit.
Verlag: Wissenschaft & Praxis
ISBN: 978-3896735683
Modelle & Tools zum Download
Diese Arbeitsmittel unterstützen Sie bei der Reflexion und Analyse in Ihrem beruflichen Alltag. Nutzen Sie die PDFs kostenfrei für Ihre persönliche Entwicklung.
Unterscheidungs-Matrix
Coaching-Verständnisse
Coaching ist ein Container-Begriff. Welche Möglichkeiten es gibt, Coachingverständnisse zu unterscheiden, wird in dieser Matrix veranschaulicht.
Modell zur Reflexion des
Kommunikationsverhaltens
Kommunikation wird innerhalb des Modells als Austausch von Werten
- verbal und nonverbal - verstanden. Kommunikation spiegelt die Hoffnung, eine gemeinsame Schnittmenge innerhalb der Bezugs-Kontexte zu finden.
biologische + kulturelle
Konfliktlösungsmuster
Die Unterscheidung der Lösungsmuster innerhalb eines Konfliktes wird in der Praxis durch den oder die Betroffenen im Sinne einer Selbst-Reflexion und Bewertung selbst vorgenommen.
Kompetenz-Modell
Kompetenz bezieht sich grundsätzlich auf einen Kontext und benötigt Analyse-und Bewertungsstrukturen für persönliche, sozio-kommunikative, fachlich-methodische und Feld-Kompetenz.
MVWK-Modell (-reihe)
Das Modell beschreibt, das innerhalb eines Kontextes Motive, Verhalten und Werte miteinander in Beziehung stehen. Zum Modell gibt es als Reihe mehrere ergänzende Grafiken.
Werte werden verstanden als Orientierung für attraktives Verhalten innerhalb eines Kontextes.
System. Führungsmodell
Welche Faktoren Führung bedingen und wie diese zusammen hängen, ist Gegenstand dieses Modells.
Führung wird dabei als ein Ausgleich von Interessen verstanden zwischen den Polen Fremd- und Selbstführung.
Das Dreieck der
Zusammenarbeit
Verstehen Sie das Wechselspiel zwischen Vertrauen, Identifikation und Struktur.
Das 2 K Modell zur
Konflikt-Analyse
Von Konflikten kann man dann sprechen, wenn die beteiligten Parteien voneinander abhängig sind. Nur dann lohnt es sich, sich zu vertragen. Das Modell bildet die Statik von Konflikten ab, aus der sich Fragen zur Analyse ableiten.