Mehr als 20 Jahre Innovation.
Axel Janßen – Management Coach, Ausbilder, Trainer, Autor.
Axel Janßen
Von der Entwicklung einer systemischen Didaktik bis hin zu agilen Konzepten und neuen Modellen für die Aus- und Weiterbildung von Coachs, Trainern und Führungskräften. Als diplomierter Experte für Aus- und Weiterbildung geht es mir vor allem darum, wie Menschen am besten Lernen. Denn Veränderung oder Change bedeutet Lernen. Ob im Coaching, in Workshops, in Ausbildung oder Training.
Kunden
Wer sich verändern will, sollte sich zwei entscheidende Fragen stellen…
1. Wie geht es mir mit der aktuellen Situation?
2. Will ich mich auch selbst verändern?
Wem es mit seiner aktuellen Situation wirklich „gut“ geht, der hat emotional keinen Grund sich zu verändern. Wozu auch? Ohne sich selbst verändern zu wollen geht es auch nicht. Die „Anderen“ kommen nicht in´s Coaching.
Team Coaching, das wirklich Lösungen schafft.
Wenn sich ein Team selbst verändern will, die Probleme aber unklar sind, lohnt es sich, die Methodik eines systemischen Team-Coach zu nutzen.
Dabei kann es durchaus um Konflikte gehen. Im Change muss sich ein Team häufig neu finden – hier hilf Team-Entwicklung dabei zum Team zu werden.
Seit 2005 bin ich Ausbilder für Systemische Management Coachs (SMCs) und Systemische Business Trainer (SBTs).
Das Besondere: Es wird echtes Handwerk ausgebildet. Wer Führungskräfte coacht, muss das Thema Führung können. Als SMC ausgebildet zu sein heißt, dass man wirklich coachen kann. Dafür sorgen hoch aktuelle Ausbildungs-Inhalte und eine moderne Methodik.
Direkt zur Seite der Ausbildung zum Systemischen Management Coach (SMC)
www.systemische-coachausbildung.de
Maßgeschneidert mit Transfer-Garantie.
Wenn gemeinsam etwas erarbeitet werden soll, ist ein Workshop die beste Wahl. Es kann auch um die Beschäftigung mit Themen, wie Change, Motivation, Führung gehen. Im Gegensatz zum Training, bei dem etwas eingeübt wird, ist ein Workshop eher auf Transfer ausgelegt. Wer einen Workshop bucht, hat meist ganz individuelle Erwartungen und Vorlieben.
Eine Antwort auf die Frage „wer bin ich?“ zu haben, bietet in vielerlei Hinsicht einen Mehrwert.
Eine Antwort auf die Frage „wer bin ich?“ zu haben, bietet in vielerlei Hinsicht einen Mehrwert. Wer weiß, was sie/er selbst emotional benötigt, um sich wohl zu fühlen, der kann sich selbst und andere emotional intelligent führen. Auch WORK-LIFE-BALANCE gehört dazu. Mit dem epp® – emotional performance profile gelingt das problemlos.
Prüfung durch diplomierten Berufs- und Betriebspädagogen:
Wie kann ich mein Unternehmen vor Fehlinvestitionen schützen und aktuelle Konzepte professionell hinterfragen?
Systemisches Management Coaching
Wer sich verändern will, sollte sich zwei entscheidende Fragen stellen...
1. Wie geht es mir mit der aktuellen Situation?
2. Will ich mich auch selbst verändern?
Wem es mit seiner aktuellen Situation wirklich „gut“ geht, der hat emotional keinen Grund sich zu verändern. Wozu auch? Ohne sich selbst verändern zu wollen geht es auch nicht. Die „Anderen“ kommen nicht in´s Coaching.
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Systemisches Team-Coaching & Team-Entwicklung
Team Coaching, das wirklich Lösungen schafft.
Ausbildung zum Systemischen Management Coach (SMC)®
Seit 2005 bin ich Ausbilder für Systemische Management Coachs (SMCs) und Systemische Business Trainer (SBTs).
Das Besondere: Es wird echtes Handwerk ausgebildet. Wer Führungskräfte coacht, muss das Thema Führung können. Als SMC ausgebildet zu sein heißt, dass man wirklich coachen kann. Dafür sorgen hoch aktuelle Ausbildungs-Inhalte und eine moderne Methodik.
Direkt zur Seite der Ausbildung zum Systemischen Management Coach (SMC)
www.systemische-coachausbildung.de
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Workshops + Trainings
Maßgeschneidert mit Transfer-Garantie.
Wenn gemeinsam etwas erarbeitet werden soll, ist ein Workshop die beste Wahl. Es kann auch um die Beschäftigung mit Themen, wie Change, Motivation, Führung gehen. Im Gegensatz zum Training, bei dem etwas eingeübt wird, ist ein Workshop eher auf Transfer ausgelegt. Wer einen Workshop bucht, hat meist ganz individuelle Erwartungen und Vorlieben.
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Persönlichkeits-Entwicklung mit dem epp®
Eine Antwort auf die Frage „wer bin ich?“ zu haben, bietet in vielerlei Hinsicht einen Mehrwert.
Eine Antwort auf die Frage „wer bin ich?“ zu haben, bietet in vielerlei Hinsicht einen Mehrwert. Wer weiß, was sie/er selbst emotional benötigt, um sich wohl zu fühlen, der kann sich selbst und andere emotional intelligent führen. Auch WORK-LIFE-BALANCE gehört dazu. Mit dem epp® – emotional performance profile gelingt das problemlos.
Axel JanßenSeit dem Studium hat mich die Frage “wie lernen Menschen?” nicht mehr losgelassen. Das ist auf der methodischen Ebene daran zu erkennen, dass in jedem Produkt der Transfer enthalten ist. Auf der inhaltlichen Ebene geht es mir darum, Inhalte einfach erlernbar zu machen und die Zusammenhänge zwischen ihnen sichtbar zu machen. Letzten Endes gehören alle Themen zusammen. Führung kann nicht losgelöst von Fakten, Kommunikation, Motivation, Konflikten, Wahrnehmung, BWL uvm. betrachtet werden. Das Systemische in das Lernen zu bringen ohne über-zu-dosieren treibt mich nach wie vor voran.
