© 2024 Axel Janßen
Interkulturelle Arbeit mit Teilnehmern aus China, Russland, Mexiko, Dänemark, USA
Jahrgang 1964. Abschluss: Dipl. Pädagoge
in den Branchen (Dienstleistung, IT, Logistik, neue Medien, Aus- und Weiterbildung) Mitarbeiterverantwortung >45 MA, fachliche Verantwortung > 1000 MA)
des Deutschen Verbandes für Coaching und Training, dvct e.V.
Unter dem Namen CorporateWork sind seit 2001 alle Dienstleitungen von mir und verbundenen Partnern gebündelt. Die Produkte reichen von Coaching und Teamcoaching über Workshops und Trainings bis zu Trainer- und Coachausbildungen.
www.corporate-work.net
TOP-SELLER ist die 2005 gestartete Ausbildung zum Systemischen Management Coach (SMC) ® mit mehr als 30 durchgeführten Ausbildungen. Aufgrund der Exklusivität gibt es hier eine eigene Webseite: www.systemische-coachausbildung.de
Die Qualitätsgemeinschaft (QG) Systemischer Management Coach ist der Zusammenschluss zertifizierter Systemischer Management Coaches (SMC)®, die nach dem Coachingverständnis der Neuen Hamburger Schule coachen. Aufgrund des identischen Coachingverständnisses ist eine Supervision problemlos möglich.
Im Unterschied zu Coaching Verbänden sind in der QG SMC nur Coachs eines einzigen Coachingverständnisses kollegial vebunden. Im Februar 2016 waren es mehr als 200, von denen sich ein Großteil auf der hompepage der QG SMC zeigt. Das gemeinsame Coachingverständnis ist Grundlage für Diskussion und Qualitätsentwicklung.
Die Neue Hamburger Schule (NHS) repräsentiert ein konsequent sysystemisch-konstruktivistisches Coachingverständnis. Als eines der wenige vollständig dokumentierten Coachingverständnisse ist die NHS klar positioniert. So sollen Unterschiede sichtbar werden, um eine Differenzierung des Coaching Marktes zu ermöglichen.
Gleichzeitig ist das Coachingverständnis der NHS inhaltlicher Rahmen der Coachausbildung und auch der Qualitätsgemeinschaft Systemischer Management Coach.
© 2024 Axel Janßen