Systemisches Coaching für Unternehmer, Exekutives, Manager und Spezialisten
Veränderung hat zwar mit Psychologie zu tun - Führung und Management erfordert jedoch mehr.
Als Coach bewege ich mich auch sicher in den Themen Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Vision, Strategie, Marketing, Kommunikation, uvm.
Veränderung inbegriffen
Wer sich verändern will, sollte sich zwei Fragen stellen:
- Wie geht es mir mit der betroffenen Situation?
- Will ich mich auch verändern?
Denn niemand verändert sich freiwillig, wenn es ihm "gut" geht.
Coaching-Gespräch
Manchmal geht´s darum, die eigene Performance zu hinterfragen und bei Bedarf zu optimieren.
Hier kann ein Coach geeignete Strukturen bereit stellen, um genau das zu erreichen. Auch das ist Coaching.
Nur entfällt die eigene Entscheidung, ob man sich verändern will.
Systemisches Coaching
So läuft es ab
Ein professionelles Coaching hat als Ergebnis einen Handlungsplan, der umsetzbare Lösungen für alle zu verändernden Themen enthält. Um das zu erreichen folgt ein Coaching einem logischen Ablauf - dem Coaching-Prozess.
Natürlich ist Ihr Coach auch nach dem Coaching für Sie da. Informationen zum Team-Coaching gibt es hier >>>
Vor dem Coaching
Vereinbarung auf das Coaching-Verständnis
Bevor es los geht, einigen wir uns, wie wir miteinander umgehen werden und wie Ihr Coaching abläuft. Erst wenn Sie dem zustimmen geht´s los.
01
Analyse Ihrer
Ausgangssituation
Es geht darum, dass Sie herausfinden, wer und was mit Ihrer besonderen Situation zusammenhängt und wovon Sie "weg wollen", denn da müssen Sie ran,
02
Soll-Zustand festlegen
Was werde ich erreicht haben?
Erst wenn aus der IST-Situation ein selbst erreichbarer Soll-Zustand (Ziel) abgeleitet wird und
auch gewollt ist, kann ein Plan
zur Veränderung entstehen.
03
Was steht mir zur Verfügung?
Um ein Ziel zu erreichen, brauchen Sie Ressourcen.
In dieser Phase wird all das ermittelt. was Ihnen helfen kann, Ihr Ziel zu erreichen. (Und auch was Sie in den IST-Zustand geführt hat)
04
Umsetzung
Aus den Erkenntnisse aus Phase 03 formen Sie für jedes Thema aus Phase 01 einen Plan, um das Ziel aus Phase 02 zu erreichen.
05
Controlling
Bei jeder Umsetzung einer
Veränderung gibt es Abweichungen. Damit diese einen nicht vom Kurs abbringen, gehört ein Controlling dazu.
ZEIT
Und die Dauer?
Natürlich ist Ihr Coach auch nach dem Coaching für Sie da.
In der Regel dauert ein Coaching einen intensiven Tag.
Es sind auch 2*4h möglich.
Werte-orientiertes Coaching
Auf die Haltung kommt es an
Professionelles Coaching ist werte-orientiert. Denn unser Verhalten orientiert sich an Werten.
Werte sind das, was wir in einer Situation als wichtig empfinden. Wenn jemandem z.B. „Pünktlichkeit“ wichtig ist, lässt sich das am Verhalten beobachten.
Auch meine Haltung als Systemischer Management Coach (SMC) ist durch Werte geleitet.
Das zeigt sich im Umgang mit Ihnen.
FREIHEIT
Als SMC-Coach verzichte ich auf jede Form der Beeinflussung oder Manipulation.
Sie haben die Freiheit, d.h. sie entscheiden selbst, was sie angehen wollen und wie sie es angehen wollen.
Würde ich Ihre Aussagen interpretieren, käme ich zwangsläufig zu falschen Entscheidungen. Das würde unsere Beziehungsebene belasten. Im schlimmsten Fall wird eine Richtung vorgeben, die sogar schädlich sein kann. Methoden aus dem NLP oder der Therapie werden daher von mir nicht angewandt.
SELBSTSTEUERUNG und RESSOURCEN-VERFÜGUNG
Wer sich verändern will, sollte das aus eigener Kraft bewerkstelligen können.
Ich vertraue im Umgang mit Ihnen darauf, dass Sie sich selbst steuern bzw. managen können.
Erkennbar ist das im Verzicht auf manipulierende Fragen, die bereits eine Lösungsidee enthalten.
Negativ Bsp.: „Mal angenommen, Sie würden kündigen, welchen Vorteil hätte das für Sie?“
Eine Ressource ist etwas, auf das Sie zurückgreifen können, um Ihr Ziel zu erreichen.
Wer sich aus eigener Kraft verändern kann, verfügt auch über Ressourcen.
Im Verhalten ist die Orientierung an diesem Wert darin zu erkennen, dass ich davon ausgehe, dass „Wissen“ für die Veränderung bei Ihnen vorhanden ist.
Bsp.: „Haben Sie sich schon einmal mit Motiven beschäftigt?“
VERTRAULICHKEIT
Exekutive und Management-Coaching ist immer vertraulich. Würde ich Erkenntnisse, die ich aus einer Interpretation des Coachings gewonnen habe, an andere weitergeben, dann würden meine eigenen „Interpretations-Fehler“ weiterverbreitet.
Diese Werte formen im Coaching mein Menschenbild.
An diesen Werten orientiere ich mich während des Coachings.
Was ist systemisches Coaching?
"Systemisch“ kommt vom lateinischen Wort „systema“ und bedeutet „zusammenhängend“. Daher betrachtet ein
systemisches Coaching zuerst, womit die Ausgangssituation zusammenhängt, denn damit gilt es sich
auseinanderzusetzen. Erst danach wird ein Ziel formuliert. Verwechslungsgefahr besteht mit den Systemtheorien oder der Therapie. Eine Systemtheorie erklärt Systeme anhand bestimmter Ordnungsmerkmale.
In der Therapie ist das System in der Regel auf die damit zusammenhängenden Beziehungen beschränkt
Was ist systemisches Management Coaching?
Um Führungskräfte oder Manager erfolgreich zu coachen, benötigt ein systemischer Coach zusätzlich reflektiertes Fachwissen u.a. in den Themen Führung und Management.
Was ist Executive Coaching?
Wer über Feld-Kompetenz als Executive verfügt und als Systemischen Management und Team-Coach (SMC) ausgebildet ist, kann ohne Probleme Exekutives coachen. Machen Sieden Stress-Test!
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